Post by account_disabled on Jan 6, 2024 7:32:24 GMT 2
您可能听说过，也可能没有听说过这个词，但您应该考虑到它影响着我们所有人。通货膨胀是一个国家在一段时间内所有商品和服务价格的上涨，通常按年计算，近年来墨西哥的通货膨胀率相当高。
客观地讲，我给大家分享一些我国通胀的相关数据。根据墨西哥银行和INEGI的数据，去年墨西哥的年通胀率为7.82%，今年截至2月份，年化通胀率为7.62%。也许您不会认为这些数据如此之高，但您应该明白，这是产品样本的平均值，其中有些高于或低于。
如果我们考虑到一些非常具体的产品的通货膨胀，我们就能真正 工作职能电子邮件列表 理解其影响。2021年8月至2022年8月期间，通胀最高的产品类别是 食品、饮料和烟草，平均通胀率为13.61%。如果我们考虑该类别中的一些个别产品，塞拉诺辣椒脱颖而出，仅 2022 年就增加了 70%，鸡蛋同年增加了 25.6%，植物油增加了 21%。
我们有什么选择？
从财务角度来看，重要的是要了解我们的立场并确定我们的投入和运营成本是否已增加，或者我们的客户组合是否已开始减少。为此，我分享一些有关财务规划和我们可以使用的数字工具的要点：
如何利用财务规划来发挥我们的优势
考虑通货膨胀制定预算：如果您从未使用过预算，那么现在是开始的最佳时机。预算可以让您了解企业的成本结构和收入来源，这样，通过这些信息，您就可以了解我们面临的风险和机遇，并为做出正确决策奠定基础，从而改善财务健康状况。尽量减少通货膨胀的影响。此外，通过考虑通货膨胀，我们可以对成本如何增加及其对业务利润产生什么影响的情景进行建模。
更好的成本控制：如果您能够正确识别成本、金额、风险和机会领域，您很可能会发现主要成本应该是投入或原材料、工资和运营费用。在可能采取的行动中，我们可以与供应商重新谈判或寻找替代供应商和用品，将工人改为兼职或收费计划，并在运营成本方面选择数字解决方案，例如在以下情况下如果您不需要物理办公空间，请选择远程或混合工作方案。
重新考虑价格：根据市场数据，我们可以考虑是否要通过提高价格来维持利润率，这可能不受客户欢迎，决定继续采用相同的价格并减少我们的利润，从而使业务利润减少，或者通过成本改善和管理，使业务更有效率，而无需提高价格。
收入多元化：另一种商业选择是收入来源多元化。要么通过针对商业市场的产品，考虑到我们会面临同样的通胀风险，要么通过新的业务部门，只要我们照顾到品牌的身份（即本质）或创建品牌。 。另一种收入选择可能是公司自己开发的相关内容的货币化：视频、播客、博客；通过创造性的方法，我们可以使用 YouTube、TikTok 和 Facebook 等平台来分发此类内容并将其货币化。最后，另一种选择是流动性投资，这将使我们能够对抗储蓄或收入的通货膨胀。也就是说，通过CETES和短期债务等短期投资工具，尝试对抗通货膨胀影响导致的货币价值损失。
我们有哪些数字工具可供使用？
加强我们的在线形象：通过拥有并维持强大且最新的在线形象，可以保持现有客户的兴趣并有可能吸引新客户。数字化展示的重点是更新的网站，具有易于使用的界面和不同的数字通信渠道，使您能够互动并吸引受众。在我们可以使用的主要渠道中，Facebook、Instagram、TikTok、LinkedIn 和 WhatsApp 等社交媒体脱颖而出。我们还可以通过Google等搜索引擎对网站上发布的内容进行优化。
客观地讲，我给大家分享一些我国通胀的相关数据。根据墨西哥银行和INEGI的数据，去年墨西哥的年通胀率为7.82%，今年截至2月份，年化通胀率为7.62%。也许您不会认为这些数据如此之高，但您应该明白，这是产品样本的平均值，其中有些高于或低于。
如果我们考虑到一些非常具体的产品的通货膨胀，我们就能真正 工作职能电子邮件列表 理解其影响。2021年8月至2022年8月期间，通胀最高的产品类别是 食品、饮料和烟草，平均通胀率为13.61%。如果我们考虑该类别中的一些个别产品，塞拉诺辣椒脱颖而出，仅 2022 年就增加了 70%，鸡蛋同年增加了 25.6%，植物油增加了 21%。
我们有什么选择？
从财务角度来看，重要的是要了解我们的立场并确定我们的投入和运营成本是否已增加，或者我们的客户组合是否已开始减少。为此，我分享一些有关财务规划和我们可以使用的数字工具的要点：
如何利用财务规划来发挥我们的优势
考虑通货膨胀制定预算：如果您从未使用过预算，那么现在是开始的最佳时机。预算可以让您了解企业的成本结构和收入来源，这样，通过这些信息，您就可以了解我们面临的风险和机遇，并为做出正确决策奠定基础，从而改善财务健康状况。尽量减少通货膨胀的影响。此外，通过考虑通货膨胀，我们可以对成本如何增加及其对业务利润产生什么影响的情景进行建模。
更好的成本控制：如果您能够正确识别成本、金额、风险和机会领域，您很可能会发现主要成本应该是投入或原材料、工资和运营费用。在可能采取的行动中，我们可以与供应商重新谈判或寻找替代供应商和用品，将工人改为兼职或收费计划，并在运营成本方面选择数字解决方案，例如在以下情况下如果您不需要物理办公空间，请选择远程或混合工作方案。
重新考虑价格：根据市场数据，我们可以考虑是否要通过提高价格来维持利润率，这可能不受客户欢迎，决定继续采用相同的价格并减少我们的利润，从而使业务利润减少，或者通过成本改善和管理，使业务更有效率，而无需提高价格。
收入多元化：另一种商业选择是收入来源多元化。要么通过针对商业市场的产品，考虑到我们会面临同样的通胀风险，要么通过新的业务部门，只要我们照顾到品牌的身份（即本质）或创建品牌。 。另一种收入选择可能是公司自己开发的相关内容的货币化：视频、播客、博客；通过创造性的方法，我们可以使用 YouTube、TikTok 和 Facebook 等平台来分发此类内容并将其货币化。最后，另一种选择是流动性投资，这将使我们能够对抗储蓄或收入的通货膨胀。也就是说，通过CETES和短期债务等短期投资工具，尝试对抗通货膨胀影响导致的货币价值损失。
我们有哪些数字工具可供使用？
加强我们的在线形象：通过拥有并维持强大且最新的在线形象，可以保持现有客户的兴趣并有可能吸引新客户。数字化展示的重点是更新的网站，具有易于使用的界面和不同的数字通信渠道，使您能够互动并吸引受众。在我们可以使用的主要渠道中，Facebook、Instagram、TikTok、LinkedIn 和 WhatsApp 等社交媒体脱颖而出。我们还可以通过Google等搜索引擎对网站上发布的内容进行优化。